1.成立安全文化建设的组织机构和工作组，制定工作制度（办法）

　　为扎实、有效地开展安全文化建设示范企业创建工作，公司成立了安全文化建设工作领导小组及工作组，明确工作内容，全面协调、推进公司安全文化建设工作。

　　2.按规定提取、使用安全生产费用，把安全生产宣传教育经费纳入年度费用计划，保证安全文化建设的投入

　　3.制定安全文化建设的实施方案、规划目标、方法措施等

　　公司为更好地推进安全文化建设工作，结合企业的生产特点制定了《安全文化建设示范企业创建活动实施方案》。“方案”明确了创建活动推进各阶段的主要任务，规划了工作推进过程中的阶段目标及安全文化建设的愿景目标；明确各部门的职责、任务，公司上下一心，深入挖掘安全工作的先进方法，总结企业在安全中的亮点及经验，凝聚成具有公司特色的安全文化理念。

　　4.定期公开发布企业安全诚信报告，接受工会组织、群众的监督

　　公司每月定期召开一次安全工作会议，包括公司安全工作安排、反馈公司安全生产现状、安全目标的达成及安全工作计划的完成情况。工会代表出席安全工作会议，对安全目标的达成、安全工作的落实情况进行监督。公司安委会会议纪要层层传达，借助公司报刊、宣传电子屏等多种渠道宣传安全内容。

　　公司通过安全会议、班组班前会、职工提案等形式创造员工与管理层间沟通的机会，提出意见或问题，公司组织人员对所报提案进行研讨、调查，采纳合理提案，制定落实改善措施，确保整改有效性，并统一回复。